Dein Aufgabengebiet

• Zielsetzung: Management aller lieferantenbezogenen Aktivitäten mit Produktgruppen- und Technologieexpertise. Steuerung der Weiterentwicklung des Lieferantenstamms in Bezug auf Qualität, Logistik und Ressourcenmanagement im Sinne der Null-Fehler-Strategie – von Beginn der Projektphase bis zum Abschluss des Fahrzeugprojekts.“Fungieren als interner und externer Ansprechpartner im eigenen Fachgebiet.
• Erstellung interner Dokumentationen.
• Unterstützung bei der Definition und Optimierung interner Standards und komplexer Prozesse im eigenen Fachgebiet.
• Durchführung überwiegend konzeptioneller Tätigkeiten im Fachbereich.
• Mitarbeit bei der Entwicklung von Bewertungs- und Analysemethoden.
• Mitwirkung beim Aufbau des globalen Lieferantenstamms hinsichtlich Qualitäts- und Logistikanforderungen sowie Umsetzung und Mitwirkung bei der Planung von Lieferantenentwicklungsprogrammen, Lieferantenaudits und Prozessfreigaben.
• Dokumentation von Eskalationsprozessen und Kommunikation von Ergebnissen und Risiken.
• Durchführung und Leitung von Freigabe- und Qualitätsplanungsaktivitäten.
• Langfristige Trendbeobachtung im Fachgebiet zur Konzeptentwicklung; Vorschläge für Handlungsempfehlungen.
• Weiterentwicklung spez. Erfahrungen /Kenntnisse innerhalb der Abteilung.
• Leitung von Problemlösungsaktivitäten mit Lieferanten.
• Management von Sofortmaßnahmen, Ursachenanalysen, Entwicklung und Umsetzung dauerhafter Korrekturmaßnahmen.
• Unterstützung von Konstruktionsaktivitäten unter Berücksichtigung besonderer interner und externer Anforderungen sowie Definition interner Standards.
• Unterstützung und Mitwirkung bei strategischen Lieferantenauswahlprozessen durch Erstbesuche und Lieferantenbewertungen aus qualitativer, logistischer oder ausstattungstechnischer Sicht als Grundlage für Beschaffungsprozesse sowie Mitwirkung im Beschaffungsprozess.
• Leitung von Lieferantenaudits (z. B. VDA 6.3) und Prozessfreigaben, Prozessprüfungen, Maßnahmenfestlegung und -verfolgung.
• Management von Lieferantenentwicklungsprogrammen, Definition von Zielsystemen und Stufenplänen mit Lieferanten sowie Überwachung der Lieferantenentwicklung anhand vereinbarter Ziele.
• Unterstützung von Anläufen, Durchführung von Launch Readiness Reviews vor Ort einschl. Maßnahmenverfolgung bis zur Übergabe an das Serienprojekt.
• Management von Lieferanteninsolvenzen, Erstellung von Ausrüstungsinventaren, Eigentumsnachweise, Belegvorbereitung, Aufbau v. Sicherheitsbeständen.
• Management bereichsrelevanter Themen in Q-Initiativen und Kundenaudits (intern und extern) sowie beim Abschluss und der Erweiterung von Lieferantenvereinbarungen und -verträgen hinsichtlich Qualitäts- oder Ausstattungsvereinbarungen.
• Erstellung und Auswertung von Lieferantenleistungsberichten sowie Erstellung von Trendanalysen und Ableitung von Maßnahmen.
• Leitung des Reklamationsmanagements im Falle von Eskalationen.